МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА И УПРАВЛЕНИЕ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ

Вы руководитель, собственник, HR менеджер и до сих пор не знакомы с технологией управления которой владеют руководители лучших компаний?

Семинар основанный на технологии «Эннеаграмма» откроет для Вас ясное и четкое понимание себя и людей Вашего окружения.

ПРОБЛЕМЫ С КОТОРЫМИ МЫ СТАЛКИВАЕМСЯ:

• профессиональное выгорание и деградация сотрудников,
• не работает нематериальная мотивация персонала,
• «текучка» кадров,
• низкая вовлеченность,
• тестирование и анкетирование кандидатов не дает нужного результата,
• субъективизм HR менеджера в подборе персонала,
• нет кандидатов с «горящими» глазами,
• не работает стратегия управления персоналом,
• ошибки в распределении ролей в рабочем коллективе или проекте.

Узнайте ВСЁ о ваших сотрудниках и партнерах при помощи технологии «Эннеаграмма»

Энеаграмма — это технология управления бессознательными мотивами. Научные знание о 9 типах личности, их поведении, ценностях, убеждениях, манерах общения. Технология раскрывает 9 неосознанных моделей поведения. Сильные и слабые стороны личности, страхи, скрытые мотивы. Показывает динамику поведения (кризис и развитие), отвечает не только на вопрос «Как?», но и на вопрос «Почему?».

Технологию «Эннеаграмма» используют в США, Азии и Европе, в профессиональном и личностном росте, в школах подготовки спецслужб и ТОР-менеджеров, такие компании, как: Авиакомпания Boeing Corporation, General Motors, Toyota, Reebok, Sony и многие другие.

В популярных телесериалах написание сценариев и подбор актеров производится с предельной точностью согласно этой технологии.

[ ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ, ПРОЙДЯ ТРЕНИНГ «Мотивация персонала и управление личной эффективностью» ]

1. Научитесь применять технологию на практике;
2. Определите сильные и слабые стороны своей социальной модели поведения;
3. Увидите ваш глубинный мотив, ваши потребности и способы их удовлетворения;
4. Определите психотипы людей из вашего ближайшего окружения;
5. Поймете неосознанные внутренние конфликты и страхи ваших сотрудников;
6. Определите все ли ваши сотрудники на своем месте и свой ли функционал выполняют;
7. Сможете влиять на сотрудников, включая у них эффективные стратегии поведения;
8. Определите нематериальную мотивацию для каждого сотрудника;
9. Научитесь понимать истинные намерения и потребности разных людей;
10. Повысите эффективность коммуникаций в деловых переговорах.

«Что мне нравится в этой технологии? Это её великолепная практическая применимость! В любой сфере управления, она усилит Вас, как профессионалов.» 

Ведущий семинара Константин Громенко — эксперт эннеаграммы, коуч по мотивации и управлению персонала.

Подробнее о тренинге можно узнать здесь 

https://vk.com/heroesoffline   или     http://heroesoffline.ru/

ОТЗЫВЫ О ТРЕНИНГЕ